一、根據(jù)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

　　二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

　　三、堅(jiān)持原則，廉潔秉公。

　　四、參與重要經(jīng)濟(jì)合同的談判及簽訂，并督促執(zhí)行。

　　五、參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。

　　六、嚴(yán)格審批各種款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　七、及時(shí)登記總賬賬簿，建立健全各種結(jié)算臺(tái)賬及時(shí)掌握工程款項(xiàng)結(jié)算及項(xiàng)目撥付資金情況。

　　八、編制決算報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的會(huì)計(jì)信息。

　　九、制定成本計(jì)劃，實(shí)施成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

　　十、按照工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬，并要求各成本責(zé)任部門協(xié)調(diào)配合，每月對上月成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十一、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　十二、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。

　　十三、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。

　　十四、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。