公司工裝、模具、夾具、檢具管理辦法
、新制作的工模、夾具等務(wù)必確保使用部門在正常使用情況下，其生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到XX件，如沒(méi)達(dá)到規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量之前，新制作的工模夾具返修費(fèi)用由金工車間承擔(dān)。
（五）、工裝、模具、夾具、檢具的使用保管
、制造部負(fù)責(zé)對(duì)本部門使用的工裝、模具、夾具進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)，對(duì)損壞嚴(yán)重的送金工維修。（詳見(jiàn)制造部《工模具使用和易損件管理辦法》）
、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)各部門使用的檢具進(jìn)行定期檢測(cè)和校驗(yàn)，制造部工藝員、開(kāi)發(fā)科技術(shù)員定期參與工裝、檢具的校驗(yàn)。
、對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不用的工裝、模具、夾具、檢具標(biāo)識(shí)清楚并分類保存在專門的場(chǎng)所，定期清理及維護(hù)。
（六）、工裝、模具、夾具、檢具的帳務(wù)核對(duì)、盤存及報(bào)廢處理
、每季度制造部、質(zhì)管部與財(cái)務(wù)科進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)。
、每半進(jìn)行一次盤點(diǎn)，終進(jìn)行總盤點(diǎn)，工裝、模具、夾具由制造部牽頭，檢具由質(zhì)管部牽頭，開(kāi)發(fā)科參加，財(cái)務(wù)部監(jiān)盤，要求帳帳相符、帳實(shí)相符。若出現(xiàn)帳帳不符、帳實(shí)不符，按公司資產(chǎn)管理制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
、工裝、模具、夾具、檢具的報(bào)廢（價(jià)值在元以上），由責(zé)任部門提出申請(qǐng)，經(jīng)開(kāi)發(fā)科確認(rèn)，報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后方可報(bào)廢，并據(jù)以下帳。報(bào)廢后的工裝等報(bào)綜合科測(cè)算材料成本后移交金工車間統(tǒng)一處理，以便對(duì)其中有用部分（上下模板等）進(jìn)行再次利用。
、負(fù)責(zé)編制工模夾具使用壽命分析表。根據(jù)臺(tái)帳記載，每半編制一次工模夾具使用情況分析表，分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn)品攤銷額，報(bào)綜合科存查，用于產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及成本控制和分析。
（七）、工裝、模具、夾具、檢具等使用壽命分析
制造部、質(zhì)管部負(fù)責(zé)編制工裝、模具、夾具、檢具使用壽命分析表。根據(jù)臺(tái)帳記載及盤存結(jié)果，每半編制一次工模夾檢具使用情況分析表（特殊情況），分析使用周期、使用壽命、每件產(chǎn)品攤銷額，經(jīng)財(cái)務(wù)科審核后報(bào)綜合科存查，用于產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及成本控制和分析。
五、本辦法從XX二月一日起執(zhí)行。

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