“我們要在十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)捐一千萬(wàn)治霾！”王碩的未來(lái)展望曾被一些人以唏噓回應(yīng)，但他還是堅(jiān)定地認(rèn)為，“并不是遙不可及，而是有沒(méi)有信心去做。”

鄭州大學(xué)2012級(jí)數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院的王碩是河南省太康縣御林家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)辦人。他的苗木基地現(xiàn)有規(guī)模1000畝，其中綠化苗木700多畝，大櫻桃試驗(yàn)基地220余畝。單大櫻桃基地一項(xiàng)，3年后每年每畝均可收益2萬(wàn)元。

大一時(shí)，王碩和同寢室的聶威振一拍即合走上了創(chuàng)業(yè)道路。兩人的第一次嘗試是賣化妝品，但由于不熟悉行業(yè)失敗了。王碩的家鄉(xiāng)周口大多農(nóng)戶在做苗木種植，王碩覺(jué)得苗木種植屬于綠化環(huán)保行業(yè)，對(duì)于現(xiàn)在空氣污染較為嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)講具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ�于是他們開(kāi)始了第二次的嘗試。

創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源于銀行貸款，聘請(qǐng)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村青壯年負(fù)責(zé)種植，王碩和聶威振主要負(fù)責(zé)拓寬市場(chǎng)。“基地剛剛起步，一天打400個(gè)電話是常有的事，就為了聯(lián)系購(gòu)買商，推銷樹(shù)苗。”聶威振笑著說(shuō)。令王碩印象最深刻的是團(tuán)隊(duì)還在做苗木中介階段，在河北洽談業(yè)務(wù)的他經(jīng)歷了第一次被騙，虧損5萬(wàn)元，身處異地的他手足無(wú)措，室友們每人給他籌了2000元。“正是因?yàn)樾拍詈托值懿抛屛依^續(xù)走下去。”

王碩想用一生做自己熱愛(ài)的綠化產(chǎn)業(yè)。“我是一個(gè)對(duì)自己充滿希望的人，只要自己認(rèn)為對(duì)的，我會(huì)不顧一切反對(duì)堅(jiān)持下去。”

很多人對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)褒貶不一，王碩認(rèn)為大學(xué)所學(xué)的知識(shí)對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有很多的幫助。“我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例始終較低，得讓愿意創(chuàng)業(yè)的人有政策、有臺(tái)、有收獲。”大櫻桃試驗(yàn)基地的合伙人也是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生——復(fù)旦本科生、浙大研究生的王文一。

12月4日，王碩從苗木基地運(yùn)來(lái)兩棵“紫薇花瓶”和兩棵“迎客松”，贈(zèng)給鄭州大學(xué)。這兩類造型樹(shù)是王碩創(chuàng)業(yè)初期培育下的第一批成品，每一棵樹(shù)都請(qǐng)專業(yè)人員精心培育。“我們想把第一份成果獻(xiàn)給母校，回報(bào)母校，宣傳綠化。”

王碩的千萬(wàn)治霾目標(biāo)始終沒(méi)變，他們想團(tuán)結(jié)其他園林企業(yè)共同實(shí)實(shí)在在地為社會(huì)做一些力所能及的事。他希望通過(guò)改變自己的“微”環(huán)境來(lái)改變大環(huán)境，成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。

如今，王碩與聶威振創(chuàng)辦的太康縣御林家庭農(nóng)場(chǎng)吸納了高層管理人員10多名，間接帶動(dòng)百位農(nóng)村青壯年從事苗木銷售行業(yè)。在經(jīng)營(yíng)方面，王碩和團(tuán)隊(duì)一直希望能走農(nóng)業(yè)生態(tài)化的道路，引導(dǎo)全縣改變農(nóng)民單一的種植結(jié)構(gòu)。（通訊員 張曉璇 唐雪娟）